Labvēlīga jauna enerģētikas politika

Nepārtraukti paziņojot par labvēlīgu jaunu enerģētikas politiku, arvien vairāk degvielas uzpildes staciju īpašnieku pauda bažas: degvielas uzpildes staciju nozare saskaras ar straujas enerģētikas revolūcijas un enerģijas pārveidošanas tendenci, un tradicionālo degvielas uzpildes staciju industrijas laikmets, kas gulstas, lai pelnītu naudu, ir pagājis. beidzies.Nākamo 20 līdz 30 gadu laikā valsts neizbēgami paātrinās degvielas uzpildes staciju nozares virzību uz pilnīgu konkurenci un pakāpeniski likvidēs degvielas uzpildes stacijas ar atpalikušiem darbības standartiem un vienotu energoapgādes struktūru.Taču krīzes nereti paver arī jaunas iespējas: hibrīdenerģijas struktūras veicināšana var kļūt par jaunu tendenci degvielas uzpildes staciju mazumtirdzniecības termināļu attīstībā.

Labvēlīga jauna enerģētikas politika pārstrukturēs energoapgādes modeli

Jaunās enerģētikas nozares straujais pieaugums pārstrukturē energoapgādes modeli.Pēdējos gados valsts ir veicinājusi naftas un gāzes integrāciju un trīs vienā (nafta + CNG + LNG), un arī vietējā subsīdiju politika ir radusies bezgalīgā plūsmā.Kā enerģijas mazumtirdzniecības terminālis degvielas uzpildes stacijas atrodas tuvu transporta un pirmās kārtas pārdošanas tirgiem, un tām ir unikālas priekšrocības, pārveidojot par visaptverošām enerģijas stacijām.Tāpēc jaunās enerģijas un tradicionālās degvielas uzpildes stacijas nav opozīcijā, bet gan integrācijas un attīstības attiecības.Nākotne būs laikmets, kurā līdzās pastāv degvielas uzpildes stacijas un jauna enerģija.

Atbilstoši laika attīstībai, degvielas uzpildes staciju pārveidei

Kad Nokia bankrotēja, tās izpilddirektors tajā laikā pauda emocijas: "Mēs neko nedarījām nepareizi, bet nezinām, kāpēc, mēs zaudējām."Kā degvielas uzpildes staciju nozare var pielāgoties jaunā enerģētikas laikmeta attīstībai un izvairīties no “Nokia” pagātnes fiasko ir sarežģīta problēma, kas jāatrisina ikvienam degvielas uzpildes stacijas operatoram.Tāpēc kā degvielas uzpildes stacijas operatoram ir nepieciešams ne tikai laikus uztvert enerģētikas pārmaiņu krīzi, bet arī saprast, kā pārmaiņas pieņemt.

Stratēģiski degvielas uzpildes stacijām ir jāintegrē uzlādes stacijas un ūdeņraža uzpildes stacijas jaunajā enerģētikas nozarē, lai izveidotu visaptverošas energoapgādes stacijas, mainītu vienotas enerģijas struktūras situāciju un organiski apvienotu tradicionālo enerģiju ar jauno enerģiju.Tajā pašā laikā tas ir strauji iekļuvis ne-naftas pakalpojumu jomā, un integrētā attīstība ir palielinājusi darbības peļņu.

Taktikas ziņā degvielas uzpildes stacijām ir jāseko laikmeta attīstības tendencēm, jāietver internets, pēc iespējas ātrāk jāpabeidz vieda pārveide, pakāpeniski jāatbrīvojas no atpalikušā darbības efektivitātes stāvokļa, jāsamazina izmaksas un jāpaaugstina efektivitāte, kā arī jāļauj pārdot degvielas uzpildes stacijas paceļas.

degvielas uzpildes stacija (2)

Kā sasniegt mērķi uzlabot degvielas uzpildes staciju darbības un vadības līmeni, samazināt ekspluatācijas izmaksas, palielināt darbības efektivitāti, palielināt degvielas uzpildes staciju pārdošanas apjomu?

Ļaujiet degvielas uzpildes staciju pārdošanas apjomiem planēt, un priekšnieks turpina gulēt un pelnīt naudu

Interneta būtība ir uzlabot bezsaistes reālās ekonomikas efektivitāti.Tas pats attiecas uz degvielas uzpildes staciju nozares attīstību, padarot degvielas uzpildes staciju darbības sistēmu informatizētāku un inteliģentāku;efektīva bezsaistes mārketinga apvienošana ar tiešsaistes mārketingu, un vairāku scenāriju saikne ir labākā izvēle degvielas uzpildes staciju nozarei klientu iegūšanai.

Saskaroties ar problēmām, kas saistītas ar kļūdām un zemu efektivitāti tradicionālajās degvielas uzpildes stacijās, piemēram, manuālā rēķinu izrakstīšana, saskaņošana, plānošana, pārskatu analīze utt., daudzi degvielas uzpildes staciju īpašnieki joprojām ir noraizējušies.Kā efektīvi risināt šīs dilemmas, veikt labu darbu degvielas uzpildes staciju izaugsmes stratēģijā, uzlabot darbības efektivitāti un kvalitāti, stiprināt mārketinga barjeras un noturēt kvalitatīvus klientus?Acīmredzot tradicionālais darbības un pārvaldības modelis nav realizējams.Ja degvielas uzpildes stacijas vēlas palielināt pārdošanas apjomu, tām ir jārealizē digitālā transformācija un jāuzlabo efektivitāte.


Publicēšanas laiks: 30. jūnijs 2023